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        羽壇風云

        十年執(zhí)教風風雨雨涌上心頭--面對面走近李永波


          北京時間5月17日凌晨,經(jīng)過幾代球員的不懈努力,中國隊時隔12年重捧湯姆斯杯。李永波教練磨劍十年,終于圓了多年宿愿。2004年5月20日, 正在大連帶領球隊調(diào)整總結(jié)的李永波,接受了《面對面》欄目的專訪。

        人物介紹:
        李永波 41歲 中國羽毛球隊總教練
        在其14年的運動生涯中,共6次奪得世界冠軍。
        1993年起開始擔任中國羽毛球隊總教練
        率領球隊獲得包括奧運會,世界錦標賽等多項世界比賽的冠軍
        2004年5月,率隊包攬湯姆斯杯和尤伯杯

        他,在十四年的運動員生涯中,共六次奪得世界冠軍,造就了中國羽壇的輝煌時刻
        他,在中國羽毛球最低潮的時候出任總教練,臥薪嘗膽十一年,共培養(yǎng)了數(shù)十位世界冠軍
        有人指責他為人霸道,有人懷疑他分配不公。

          記者:總結(jié)什么呢? 冠軍都拿了。
          李:越是拿冠軍越要總結(jié),因為我覺得,中國羽毛球隊來講,我是很清醒地認識到,冠軍不能掩蓋問題,在冠軍的背后,我還有很多不足。所以說我們越是要贏球的時候,越要保持一種清醒的頭腦,來進行認真的總結(jié),從我們的勝利當中找到不足。
          記者:您的看法 ?現(xiàn)在存在哪些方面不足?
          李:很多,我們不足的地方還有很多。起碼說通過比賽場上所發(fā)現(xiàn)的問題,大家所看到的,我們贏得并不輕松。每一場比賽包括落后追上去以后,都幾分球的毫厘之差,很有可能比賽的結(jié)果就會轉(zhuǎn)變,這說明我們在技術(shù)上,還沒有絕對的優(yōu)勢,所以我們還需要很好地總結(jié),我們在技術(shù)上和打法上,及戰(zhàn)術(shù)上還有很多很多值得我們?nèi)タ紤]的一個問題。
          記者:這樣的一個結(jié)果,是在你的意料之中還是意料之外。
          李:應該是意料之中,所以我比賽結(jié)束以后及沒有那么激動。因為人就是這樣,你想到了這個結(jié)果,當最終結(jié)果和你想到的是吻合的時候,你會顯得比較平靜。所以說當時我對這個比賽,還是充滿信心的。當然我也做好了失敗的準備,我參加任何一個比賽,我都是抱著去沖擊最高榮譽和最終沖擊無法成功的心態(tài)去的。所以說,勝和輸我早就想到了。
          記者:但是正因為是這樣,所以每一次你們出發(fā)之前,你都信心百倍,說我們要贏。
          李:對,是這樣
          記者:所以你這次說的時候,人家也覺得李教練是不是打一個心理戰(zhàn)。
          李:我是這樣想的。就是說我是這個隊伍當中的,因為我的職務所帶來的,我屬于隊伍的靈魂之一。如果我不能夠在我的身上,和在我的表情里,不能充滿信心的話,那感染給我們的隊員們,他就更沒有信心。所以我自始至終,我必須充滿信心,對我們這個隊伍很自信。這樣的話,隊員們也會感受到一個教練員對他們的信任。所以說一定會對隊伍的整個發(fā)揮水平有好處。所以有些時候不得不這么做。不得不強制要求自己一定要有很大的信心,一定要有那種,要戰(zhàn)勝任何對手的那種氣魄。
          記者:但是問題是,已經(jīng)12年沒有拿過了?
          李:對,應該講這12年的過程當中,我們有過沖擊湯姆斯杯有希望成功的時候,但那個時候,跟今天相比較,都不像今天這么隊伍整齊。
          記者:但是在你和田秉毅之后,中國的雙打一直是比較弱的。那么我聽說這一次比賽之前,你們的雙打也不是在計算在得分之內(nèi)的,也是準備放棄。
          李永波:也不是,作為一支團體賽,作為一支隊伍來講,每一個參加比賽的人,他都有這個責任,都有那個信心,去完成得分這項計劃。而沒有一個人,應該抱著說,我去比賽是靠別人得分的。這不是一支完整的隊伍。十個人每一個人都應該有說,只要讓我上場,我就要為中國隊的榮譽去拿一分,每個人都應該有這種信念。
          記者:但是體育比賽最終還是要靠實力來說話,愿望是愿望。而且勝負應該說是充滿了偶然。
          李永波:對,是。你比如說我們就像說有些項目,別如說巴西的足球,全世界人都認為它是世界上最好的國家的足球。但它未必能拿到世界冠軍。還有很多世界冠軍被那些不被人們看好的隊伍拿到了。這就是體育的魅力,競技體育的魅力就在于它有很大的偶然性。
          記者:但是如果站在對方的立場,站在其他教練的立場來分析,他們這一次的失利,也可能是有很多偶然的因素,比方說韓國,比方說印尼,比方說丹麥。
          李:偶然當中有,但是任何競技體育偶然當中它有它的必然,所謂的必然就是,中國羽毛球隊的,比如說我們的梯隊建設這個環(huán)節(jié),比如說我們優(yōu)秀的教練員隊伍,比如我們富有戰(zhàn)斗力,富有責任感的運動員隊伍 再加上我們的應該說,領先于世界的科學的系統(tǒng)的訓練方法,都是中國羽毛球隊保持優(yōu)勢的重要環(huán)節(jié)。在這一點上,我們要對跟我們幾個主要對手相比較的話,我們有優(yōu)勢。所以說我們才有信心,打敗我們的對手。
          解說:
          跟現(xiàn)在包攬湯姆斯杯尤伯杯的輝煌相比,十二年前的中國羽毛球隊正處于歷史上最困難的時期,不僅痛失蟬聯(lián)三屆的湯姆斯杯,而且在當年的巴塞羅那奧運會上一無所獲,包括李永波在內(nèi)的冠軍球員在奧運會后紛紛選擇了退役。
          1993年,退役后的李永波臨危受命,接管了正處于低潮的中國羽毛球隊的帥印,擔任了羽毛球隊的總教練,開始了收復中國羽毛球失地的漫漫征程。
          記者:1992年丟掉的時候,有預期嗎?會等12年,才重新奪回湯姆斯杯。
          李:92年丟掉這個杯的時候,我還不知道我將會做什么。我那時候根本就沒有想到,我要去做中國羽毛球隊的總教練,我那時候想到的是做運動員想得很簡單,我想的是我已經(jīng)厭煩了運動場,打了那么多年。我已經(jīng)知道我已經(jīng)接近于退休了。因為30歲了。退休等待著我,很快就要到來了,所以我那時候想,我一旦退休了,我會趕快躲開羽毛球。因為它給我?guī)砹嗣恳惶斓挠柧毢芡纯。很枯燥。而且那種半軍事化的要求和管理,讓人覺得很透不過氣來。所以說那時候覺得說,我差不多我退役我肯定不會再留戀羽毛球,我會去讀讀書,然后去做做生意,出國賺錢,任教,去選擇一種另外一種生活,因為人生很短暫。我當時根本沒有想過要做教練,但是在很短暫的,很偶然的機會,一下把我變成了中國羽毛球隊的總教練,重新改變?nèi)松,是人生的另一個開始,所以在1992年退的時候,根本沒有想到那么多。
          記者:您是在痛苦當中接受這個位置的嗎? 矛盾中嗎
          李:不是。當然我接受總教練的時候,十一年前,我不是今天這樣的性格和這樣的看問題的。我自己都說句心里話,到現(xiàn)在為止,我自己都很,我覺得很佩服我當時的勇氣,我在1993年,當決定讓我當總教練的時候,我一點都沒有興奮說,我要當總教練,當時我覺得說,我會憋一口氣把它做好,因為中國羽毛球當時處在一個被人瞧不起的地位,我覺得我是運動員,是曾經(jīng)在世界羽壇為中國爭了很多榮譽的這樣的一批隊員當中的一份子,人們看不起我們,而且認為中國隊不行的時候,我為這口氣而干,要干這個總教練,我覺得我會帶出來,會把這支隊伍帶起來。但是不會是今天這樣的想法,那時候就完全憑著一股氣一股勁兒來干。沒有想到它的后果有多么可怕。一旦做不上來怎么樣。今天來講,如果讓我再回頭去選擇,我一定不會選擇1993年的這個決定。
          記者:重新選擇羽毛球的動力是什么?
          李達:重新選擇羽毛球的動力來源于,一個是我前面所說的,要爭一口氣,我覺得我也不太想出去,后來看了一看,說出去,重新改變?nèi)说沫h(huán)境,也未必有多大的意思,我覺得毅然讓我留下來,我的家人給了我很大的這一方面的啟發(fā),我太太當時說了一句,說我相信羽毛球場地還是你最需要的,你應該留下來做教練。
          記者:你剛才告訴我你已經(jīng)煩了?
          李:對,煩了以后我退了,1992年奧運會以后就退役了,退役了以后就是在一些考慮的過程當中,半年多的時間正在考慮,到底做什么的時候,那時候跟太太之間的交流會很多,因為這種事情,在家里會經(jīng)常談論到,做什么更合適。但最終我太太想了想,她說還是羽毛球場地會給你帶來更多的快樂。
          記者:怎么權(quán)衡。
          李:權(quán)衡它的各個方面的利與弊,而且當你真正離開羽毛球場地,不做運動員了,有點挺失落的。因為我喜歡羽毛球,而且我是一種很有激情的人,我比如一天兩天不打球以后,我拿著球拍到場地,我會很興奮。
          記者:那當時出國經(jīng)商讀書這些選擇,是今天隨便說說呢,還是確實進入到一個具體的考慮當中?
          李:確有其事。確實當時是這么想的。我奧運會一退役,很多國家已經(jīng)給我發(fā)了邀請讓我去了,包括一些歐洲的國家和亞洲的國家,東南亞的國家都希望我到他們那兒去當教練,而薪水也比較高,還是有很大的誘惑力的。那時候我們待遇都很低。那時候拿一次世界冠軍才7千塊錢人民幣。待遇是很低的。到國外的話,根據(jù)無法去比喻了,在待遇上來講。
          記者:但可能給你的不是總教練的位置,是一個普通教練的位置,你會接受嗎?
          李永波:1993年給我就是總教練的位置,如果是做一個普通的教練的話,我不會做很久。我不喜歡做那種一般性的事情,我喜歡做,還是做能夠做出一些決定性的,我喜歡做有決定性的事。
          解說:
          李永波擔任總教練后,擁有了對球隊管理的決定權(quán),由于當時球隊中的老隊員大多數(shù)已經(jīng)退役,李永波就著手進行了一次徹頭徹尾的改造,組建了年輕化的教練員和運動員班子。
          記者:大家注意到,你當了教練以后 那教練班子大換血?
          李:對,全部都換成了我們土生土長的中國的運動員和教練員,過去是中國的教練都是,以印尼的歸僑為主要的,都是印尼的華僑回來以后,組成的中國羽毛球隊。
          記者:那我們想知道為什么?是因為你的選擇呢,還是因為球隊的需要?
          李:應該講第一選擇是國家體育總局的第一選擇。它選擇了我來做,當時就是李富榮局長。他覺得,從我當運動員他就是團長,帶著我們比賽。他對我也很了解,對我做運動員這塊很了解 我的性格,我的處事 做事做人的方法,那他就推薦了我,他覺得我可以帶這個隊伍。給了我很大的信任。這次領導上,從我的上級領導,上級主管部門,所做出的決定。當我搭這個班子的時候,那是我的事情。我來如何搭這個班子,那個權(quán)利是交給了我。
          記者:所以后來也有很多的傳聞。說你所搭配的班子,明顯地看出來。親近的人,也進來了,你在排除異己。
          李:也不是,我那時候,在一夜之間。那些曾經(jīng)是我的教練的人,變成了我的下級。那些曾經(jīng)跟我共同在一起,在殺場上比賽的運動員,又變成了我的隊員。我那時候是很難處理這樣的事情。所以我要依靠我們當時幾位老教練的推薦,他們推薦的人,我基本上都接受了,達成了這么一個班子。不像今天這樣。我現(xiàn)在更注重人品,人的品質(zhì),和他的責任心和事業(yè)心,如果一個教練員的品質(zhì)不好,他不會帶出一個優(yōu)秀運動員 或者帶出來的優(yōu)秀運動員,也不會得到社會的認可。
          記者:您指的人品指什么呢?具體內(nèi)容來說?
          李:人品就是他要有很好的責任心,而且他的人的心態(tài)是積極向上的。是善良的 因為在運動隊伍當中一定要這樣。因為我們的隊員們,他們都是從小缺少文化教育,他們都是在中國這個體育環(huán)境里面,他們都把教練視為自己的父母,教練員的行為,教練員的品德,他們對運動員的這種最終的成材,是起到一個非常非常關鍵的作用,所以我們中國羽毛球隊,比較注重育人的教育,所以要把隊員進到我們國家隊這個大家庭里邊,你哪怕最終不能成為世界冠軍,但是你也應該懂得如何做人。
          記者:在你來說,當運動員很成功,但是人家說一個好的運動員不一定能成為一個好的教練員。你覺得這兩點最大的區(qū)別在什么地方。
          李:一個好運動員未必能成為一個好教練,這是不錯,但是一個好運動員和一個普通運動員比較,好運動員更有當好教練的基礎,應該是這樣的,因為他是一個優(yōu)秀的運動員,他做一個優(yōu)秀教練員的這個中間的過程更容易,但是他未必是100%都能成為一個好教練。
          記者:你怎么實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)換,對你來說,是一個成功,成為一個好教練員,最重要的一點。
          李:我覺得主要還是用心,任何事情都是用心,中國的俗話叫工夫不負有心人,所有的事情你只要用心了,它成功的希望就是很大的,就是當我從運動員轉(zhuǎn)換成教練的時候,我真的是100%是想做一個好教練,做一個稱職的好教練,所以我很用心,我去琢磨,我真的是花了很大很大的心血去轉(zhuǎn)變自己,因為我當運動員的時候,我是一個我行我素的運動員,我想發(fā)脾氣,就發(fā)脾氣,在場上也好,對裁判也好,我都可以表現(xiàn)出我自己的一種要求和欲望,但是做教練以后,我就在逐漸拼命改變我自己,而且我真的是很用心地去考慮中國羽毛球隊為什么走入了低谷,我們的訓練體系出現(xiàn)了什么樣的問題,人后我大膽地去嘗試,去改變它,我用了很多的心血,只要你用心了,我相信你就會成功,就是這么過來的。
          記者:對于教練來說你的管理是很有特色。比如方說你允許隊員或者不反對隊員談戀愛。
          李:這個問題不是你反對的問題,我覺得你沒有權(quán)利反對 因為現(xiàn)在這個社會,就是這么一個社會,法律上都允許他結(jié)婚的年齡,你有什么權(quán)利不許他談戀愛,我覺得這沒有道理,
          記者:你是因為無可奈何還是因為。
          李:不 我覺得,不能說無可奈何我從來不把這件事情當成一件事情來說,但是我有一個原則就是,我不反對你們談戀愛,但是我也不并不贊成你們過早的談戀愛,但是有一個原則不能違背,就是你談戀愛和不談戀愛,都不能影響你的訓練和比賽,這是原則,你只要把握了這個原則,你談不談戀愛又有什么,你結(jié)婚以后也可以打球。為什么談戀愛就不可以呢,
          記者:談了戀愛就可能影響;蛘哂绊懙目赡苄允呛艽蟮
          李:你說你不讓他談戀愛,他就不談了嗎,現(xiàn)在的隊員他會這么聽你的話嗎,他爸爸媽媽都管不了他,他會聽你的,那不都是假的 自己在騙自己,你口口聲聲在會上說,誰也不許談戀愛,他就不談了,沒有一個教練員有這么大的權(quán)利,沒有一個教練有這么大的魅力,說你的話運動員100%的聽,什么都聽不可能,所以說你不要自己欺騙自己,還不如從正面的引導他說,你們要用一種正確的思維方式談戀愛,而你們的戀愛不能影響訓練,不能影響隊伍的規(guī)章制度,不能影響到比賽,我覺得已經(jīng)很好了,你干嘛要阻止他們談戀愛。沒有必要。
          記者:總還有一個原則,作為總教練來說,寬一點還是松一點。
          李:我的原則就是,他們的一切行為都不能跟自己的事業(yè)發(fā)生沖突,如果跟自己的事業(yè)發(fā)生沖突,所有的事情都得為事業(yè)讓步,做不到讓步的我再想辦法制裁他,只要能夠不違背這個原則,沒有問題,都可以OK的。沒問題。
          記者:你會關心他們細到什么程度,還是除了訓練之外,其他事我都不管。
          李:也管,但是是一種 怎么說好呢 看他們的需要吧,如果他們的隊員需要你去管,你就應該挺身而出,他們不需要你何必呢你就沒有必要再插上去,跟他們?nèi)チ倪@個事情,沒有必要。
          其實作為一個教練來講,最成功的教練,是你能夠揣摩你隊員的心理,他需要你的時候你要出現(xiàn),不需要的時候你可以跟他們保持一定的距離,沒有什么壞處,這也是管理上的一種藝術(shù)和需要,梯隊管理 層次管理是非常重要的。
          解說:
          李永波將自己的管理理念注入到新球隊的建設中,但是,球隊經(jīng)過一段時間后并沒有取得什么好成績,1994年,中國羽毛球隊失去了蟬聯(lián)五屆的尤伯杯,甚至在亞洲范圍內(nèi)的比賽也接連失利,特別是在1994年廣島亞運會上,七個項目全部都未能進決賽,更別說代表頂級賽事的湯姆斯杯了。
          記者:1994年的時候應該是整個隊的一個低潮,當時沒有得到湯姆斯杯是不是認為是正常。
          李:1994年的時候隊伍不是說得不到湯姆斯杯,我們1994年的一年,中國羽毛球隊實際上任何的羽毛賽是一個冠軍沒有拿到,連一星級的比賽都拿不到冠軍,更何況要奪湯姆斯杯。那是中國羽毛球隊最悲慘的一年。
          記者:你那個時候怎么掂量總教練這個位置。
          李:那時候就激勵我,為什么那時候會產(chǎn)生一種,其實有很多事情都是時間慢慢積累的,冰凍三尺為一日之寒,所以說就是那一段時間隊伍太亂,也拿不到冠軍,而我這個總教練會覺得無所事事,我們要給隊伍買一個電視,沒有錢,要給每個運動員房間安排個電視,給每個運動員房間里面木頭的窗戶,換成鋁合金的,這樣的話能夠保暖一點,都沒有錢,我想要什么都沒有,而且所有的眼巴巴看著我,你當總教練,什么事都是我解決,大事我解決,小事我解決,連一個運動員要請兩天假什么事情都要到我這里來,弄得我人是總是覺得很煩燥,所以那個時候就不能夠有很好處理事情的方法,這也是一個導致后來比如大家覺得我很霸道,什么事情都要我作主,產(chǎn)生一些逆反心理,我覺得很正常,那個情況下,逼得得你這樣,今天不用了,今天我看我這100多個隊員,看這20個是世界冠軍,看那20個比他們小的是未來的世界冠軍,再看小一點,怎么看都像冠軍的樣兒,我不用著急,著什么急啊 心里面就會很平靜。
          解說:
          經(jīng)過一段時間的磨練后,李永波終于在1995年開始迎來了其執(zhí)教事業(yè)的春天,在當年率領羽毛球隊首奪象征一個國家羽毛球整體實力的蘇迪曼杯,并在1997年和1999年連續(xù)蟬聯(lián)該項賽事冠軍,1996年羽毛球女雙實現(xiàn)了奧運金牌"零"的突破,1997年世界錦標賽獲得三枚金牌,中國羽毛球再次成為世界最強的隊伍。1998年女隊捧回闊別四年的尤伯杯。可是在湯姆斯杯的比賽中還是沒有什么作為。
          就在球隊狀況開始好轉(zhuǎn)的同時,1998年,李永波遭受了執(zhí)教生涯中的最大危機,有人因為他身為國家隊總教練過于霸道而憤然離開教練組,有人因為李永波在隊內(nèi)獎金的分配和使用上有不同意見向上級部門反映情況,后來,有關部門曾就此事對李永波進行了專門的調(diào)查。
          記者:作為主教練來說,沒有一點霸氣肯定是不行。
          李:我認為必須有霸氣,在競技體育這個項目里邊,總教練,霸氣又就意味著原則。因為你要是沒有原則的話,你就沒有霸氣,當這個隊伍需要你用你的霸氣來證明別人不能夠逾越這個原則的時候,我是把原則和霸氣結(jié)合起來在隊伍里,去理解的。我認為一個總教練,不能沒有霸氣。
          記者:但是霸氣跟霸道是不能劃等號的。你把這個界限劃在哪兒?
          被訪者:我覺得霸氣和霸道,有些時候也不能說一點等號都沒有。有些時候,也會有等號。霸道的一點,也沒有錯。只是霸道并不是貶義的。只是說看在什么事情上。如果你任何事情都霸道,我覺得這個就是貶義的,說明你是一意孤行的。有些時候,需要出現(xiàn)一點,用霸道的方式,或者霸氣的方式,來讓這個隊伍朝好的方向發(fā)展的話,我認為你可以采取這樣的方式。但是這樣的方式,在你執(zhí)教的一生當中,可能次數(shù)不多,但不可以沒有,也許我是這么理解的。
          記者:你覺得哪些事情上,可以用得著霸氣,哪些事情上可以必須霸道一點兒?
          李:比如講霸氣上,可以體現(xiàn)在一些大型的比賽當中,你所表現(xiàn)出的那種信心,如果那個信心表現(xiàn)得不是特別到位。過了,可能會讓人覺得他
          有點霸氣,可能會這樣去理解它。霸道的東西,比如說,曾經(jīng)隊伍當中出現(xiàn)過運動員違紀行為。有夜不歸宿的,有多次違反隊伍紀律的人,我認為無法教育的,包括世界冠軍,我也讓他離隊了,有些教練可以來說情,有一些體育局的領導也來說情,但是我說不行,你們怎么說也是不行,怎么求情就是不行。有一些是領導,他的行政職務比我大,但是他也來說情了,那我也是說NO,也是不行。這時候包括有些其他教練,在隊委會上說,是不是再給他一次機會。不行,不給機會。所有的方式都不行的時候,我覺得有些時候就顯得霸道了,因為人家這么多人替他說情,你為什么就是不行呢?
          記者:在我們看來這是優(yōu)點。
          李:但是有人就會這么理解說,你挺霸道的。就你一個人說了算,我們這么多人說了你還是不行。那不行就是不行。這就是原則。我有的時候,我覺得當這樣的事情的時候,我會顯得比較霸道一點,但我一般情況下,不會使用霸道,可能1998年以前會比較霸道一點,1998年以后,我還是比較注重管理藝術(shù)的。我跟我們的教練員在一起,我很注重很注重這種方法。這就是1998年所帶給我的經(jīng)驗,也是帶給我的財富,所以我很感謝那些,在1998年當中毅然反對我的人。因為他們使我在1998年以后改變自己。盡管說我永遠都無法接受他們的那種方式,但是呢,我還是要感謝他們使我改變得越來越成熟。
          記者:但是當時對你的議論,不止于工作方法,還有獎金分配。
          李:我覺得他們所說的一切,最終國家的調(diào)查,我覺得都已經(jīng)很有說服力了
          記者:結(jié)論可能是結(jié)論,有沒有可能因為你處的位置,對國家來說可能很重要, 對羽毛球隊很重要,而網(wǎng)開一面呢?
          李:我覺得不會,必須是事實說明一切的,沒有什么網(wǎng)開不網(wǎng)開的。我是這么認為的。
          記者:但是這個評判的標準是掌握在李永波手里還是。
          李:我想這里面有很多因素,我從來沒有想去了解過他們這種因素,但是起碼來講,我就證明一個事實是,最后教練員支持什么,多數(shù)的教練員是支持我,還支持我的反對方,支持我我就認為那是說明我做的是對的,起碼說大多數(shù)是做得對
          記者:可能因為你的位置是主教練。
          李:我總教練做的不好,他們完全可以不支持我,
          記者:從你的性格來說,作為朋友,人家很喜歡,率直,但是真正作為一個教練,什么都寫在臉上,這是不是一個缺點。
          李:現(xiàn)在來講應該我已經(jīng)不是過去那種什么事情都寫在臉上了,我作教練來講,其實我對1998年以前的事情,那時對我來講是一段很痛苦的經(jīng)歷,我覺得在我的人生當中,最不愿意提到的一段事情,因為他給我?guī)砹撕艽蟮耐纯啵哉f我覺得,是我可能這一生一世當中,我最不能原諒的事情就是這一段,
          記者:怎么走出這個困境,成績并沒有受影響。
          李:我的教練都是很支持我,這些事情你們大家可能都不了解,因為很短暫的時間以后,教練員們都很支持我,而反對我的人在隊伍當中是非常孤立的,都是自己選擇離開的,我沒有開除任何一個人。
          記者:你也沒有給小鞋穿。
          李:我沒有給小鞋穿,一切都是平等的,我絕對沒有給過,我相信我的心胸是很寬的,不會采取那種極端的方式,我還跟我們的教練員們,一起為我們這個隊伍的成績而準備,我不希望任何的事情而破壞隊伍的成績,如果不破壞這個隊伍的成績,我還覺得可以理解,因為如果你要把這個隊伍破壞了,最終我們多少年大家共同努力的成績,結(jié)果讓我們這個隊伍讓我們的教練員的矛盾毀掉了,這才是罪人,所以我們努力把工作做好,所以隊伍的成績并沒有受到影響。
          解說:
          擺脫98年的陰影后,2000年的悉尼奧運會的成功達到了李永波執(zhí)教生涯的最高峰,他帶領中國羽毛球隊取得該項目五塊金牌中的四枚金牌,有評論說當時的球隊該拿到的金牌全拿到了,沒有把握的金牌也拿到了。
          目前距離雅典奧運會還有兩個月多的時間,李永波能否再次創(chuàng)造奇跡,延續(xù)包攬湯姆斯杯尤伯杯的輝煌,成為大家關心的問題。
          記者:大家在高興的同時,也有擔心?那就是三個月,或者不到三個月以后的雅典奧運會。中國隊過早地出現(xiàn)這種狀況,是一個好事還是一個值得擔心的事?
          李:無論從哪個角度上講,都一定是件好事。我們其實這次比賽,從男隊來講的狀態(tài),應該說是不錯。但并不是最好。因為我們的隊員們都很年輕,他們每一天的訓練,都會帶來一個新的突破,他們的成績還會不斷地提高。他們的最佳時期將會在一兩年以后,才能達到。所以當他們?nèi)⒓訆W運會的時候,在奧運會之前的湯姆斯杯和尤伯杯的兩個男女世界冠軍,被我們隊員奪得以后,相信一定會對他們在奧運會上取得好的成績,會帶來一個巨大的動力。
          記者:但是心理呢?
          李:心理上也是一樣。因為這一次的比賽,就是在很困難的情況下,他們在不斷地戰(zhàn)勝自己,然后再戰(zhàn)勝對手,在心靈上已經(jīng)得到了很大的鍛煉,只會有好處。
          記者:但是這個方面帶來的壓力可能也是非常大的。既然你說是世界第一了,而且你們真的拿了世界第一,如果說雅典奧運會,你們理所當然應該拿第一。
          李:它是這樣。就是這一點就是我們教練員的工作問題,當新聞媒體,當社會,當球迷很關注,而且期望值在增高的時候,我們要保持清醒的頭腦,我們要去幫助我們的運動員們,去解決社會高度地評價一支隊伍,高度地瞻仰一個運動員的時候,所帶來的一種讓運動員擺不正自己的位置,找不到位置的那種感覺,我們教練員要及時地告誡他們說,勝敗是兵家常事,勝了只是樹立了信心,但并不代表我們在奧運會上,就能取得比人們想像的更好的成績。我們還要從新開始,一切從零開始準備。然后呢,就是說要做好輸球的準備,做好困難的準備。做好對方打的超水平的準備,在這種心態(tài)下,你把細致的過程做好,最終的結(jié)果才會比你想像得好。如果你只考慮結(jié)果,不考慮中間的過程,那個結(jié)果一定是失敗的。
          記者:但是我們也注意到,你對奧運會得幾塊金牌,你是非常謹慎。
          李:對,因為我們從理論上來分析奧運金牌。跟最終的實踐結(jié)果,一定是有差距的。我們將會在雅典奧運會上有21個運動員參加雅典奧運會,有這個資格。我們21個人都肩負著奪取金牌的任務,如果沒有這種理想那就不用去參加奧運會了,所以在這樣一種情況下,我想每一個隊員,我們教練員都對他們奪取金牌給予了巨大的信任,他會沒有任何包袱地去爭取,誰拿冠軍都是國家的榮譽,我們不會落實到說,一定要讓林丹或者張寧還是誰去拿,沒有,三個單打都具備了奪取冠軍的實力,他們即興去發(fā)揮就行了。
          記者:但是以目前的實力,你們把湯尤杯全部拿回來了。那大家的期望值,你們不是四塊,應該是五塊。
          李:五塊是我永遠追求的目標。這一點來講 我作為一個教練,因為有了悉尼奧運會的四塊的現(xiàn)實擺在那里,要想超越4塊,只有用5塊來證明。所以說我不得不把我的目標定在5塊。但是我心里邊也很清楚,那僅僅是我的目標。5塊金牌可能是今生今世都無法逾越的這么一個目標,但是我會為這個目標去努力,我們的隊員們也會為這個榮譽去努力,但是努力的時候,我覺得未必就能夠達到自己預想的結(jié)果,只要我們大家都努力了,都把每一個過程做得非常地細,我相信大家會理解的。
          記者:你這種謹慎的態(tài)度,是不是為自己留一后路?
          李:其實也不是,不用留后路。因為對中國羽毛球隊來講,大家的期望值就是金牌,拿銀牌就意味著失敗。這種情況已經(jīng)伴隨著我這么多年,所以我已經(jīng)習慣了承受這樣的壓力,我只能是,作為我來講,和我們隊員,包括我們的教練組,只能做到我們?nèi)σ愿埃簿蛦栃臒o愧了,沒有其他的選擇。如果最終你拿不到金牌。你準備得再充分。也會受到很多的指責,但是起碼作為一個教練員來講,我們有責任說,為了運動員負責任,為了國家的榮譽,我們?nèi)娜,去做我們該做的事情,我們也只能做到這一點。因為我們左右不了球迷,也左右不了大家對我們的議論,只能這樣做。
          記者:那現(xiàn)在的該拿的杯已經(jīng)都拿了,你再往前走的動力又是什么。
          李:我特別,在我的心里面我特別地開心的事情,就是看到每一個時期,我們的世界冠軍的人數(shù)在增加,我追求的目標,是我在中國羽毛球隊執(zhí)教生涯當中,我希望我能培養(yǎng)出非常非常多的世界冠軍,這是體現(xiàn)我人生價值,體現(xiàn)中國羽毛球隊在世界羽壇的價值的重要的一種支柱,每次看到我們的世界冠軍們,不斷的出現(xiàn),又有很多冠軍成為世界冠軍的時候,我都有一種特別特別開心的感覺,包括爭湯姆斯杯,尤伯杯贏完以后我最高興的一件事情,我跟我們的隊員說,我最高興的就是看到中國羽毛球又多了十個世界冠軍,這是我覺得對我來講一個巨大的安慰。那就是我追求的。
          記者:拿第一個冠軍可能很新鮮,那冠軍拿多了可能就顯得平常了。
          李:再多的話它也有一個基本數(shù)我到現(xiàn)在為止才培養(yǎng)的幾十個世界冠軍,那有一天你要突破一百個世界冠軍培養(yǎng)的話你會很開心。
          記者:你有這個目標。
          李:我當然有。我也有信心培養(yǎng)中國,能夠在我執(zhí)教生涯能夠培養(yǎng)出100個世界冠軍,這就是別人很無法逾越的一個事情。
          到現(xiàn)在為止我從來沒有細算過,我覺得遠遠不夠,我從來也不去細算我培養(yǎng)了多少個世界冠軍,估計大約有40、50人了。
          記者:你現(xiàn)在會不會對你進入國家隊的每一個隊員說,你的目標就是世界冠軍。
          李:進入國家隊的人,一定是他的目標要鎖定在世界冠軍,那要看他進哪個國家隊,他如果進的是足球國家隊他就不會想要拿世界冠軍,他進的是國家羽毛球隊和國家乒乓球隊或者國家體操隊或者國家射擊隊,或者國家跳水隊,他就的目標就是拿世界冠軍,因為這個隊伍是世界冠軍的隊伍,他的想法就是世界冠軍,這是實際的,如果你這個隊伍拿不到世界冠軍的隊伍,你說我到國家隊就是要拿世界冠軍,我覺得這永遠都是你的理想和夢想,他不實際,我當時就是這樣,我在遼寧隊的時候,我還沒有戰(zhàn)勝我們遼寧隊那些大隊員的時候,我根本不敢想我要拿全國冠軍,我是勝了他們,我才想,有一天我要拿全國冠軍,我拿了全國冠軍,我才想我要拿世界冠軍,你拿不了全國冠軍,還拿什么世界冠軍,你不可能有這種想法。
          記者:可能就你的個性來說,作為朋友都很喜歡,大家覺得你是一個很開朗的人,但是可能正因為你這種開朗,很多人你蔡振華相比,覺得你的運氣可能差點,為什么伴隨著你有那么多的坎坷,伴隨著你有那么多的議論
          李:其實我覺得也不會這樣想,當我認為應該我得到的時候,而得到了,我會很珍惜,當我認為我該得到的沒有得到,以后再要給我的時候我也許根本不喜歡了,我又不會要。

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