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潔白羽毛球處在大風(fēng)口，中國隊稱霸國際羽壇危機重重 |
| 國際奧委會去年9月對雅典奧運會28個大項進行了一次全方位的調(diào)查，馬術(shù)名列最后一位，羽毛球則名列倒數(shù)第二，繼續(xù)存在于“奧運會大家庭”的形勢并不樂觀，國際羽聯(lián)為此也展開了“救亡運動”，準(zhǔn)備對羽毛球運動進行全方位的改革。在羽毛球運動面臨重重危機的情況下，剛剛成就獨攬三杯大業(yè)的中國羽毛球隊也不得不居安思危。 生存危機 國際影響太有限 或被踢出奧運會 在國際奧委會去年9月進行的一次調(diào)查中，羽毛球在雅典奧運會的28個大項中排名第27,僅比馬術(shù)高一位。現(xiàn)任國際奧委會主席羅格認為如今的奧運會規(guī)模過于龐大，應(yīng)該“瘦身”，今后每屆夏季奧運會必須控制在28個大項、301個小項、10500名運動員的規(guī)模之內(nèi)。在今年7月的國際奧委會新加坡全會上，國際奧委會將對28個大項再進行一次投票，無法獲得半數(shù)以上支持率的項目將被淘汰出奧運會。羽毛球的命運已岌岌可危。 對國際羽聯(lián)來說，成為奧運會正式項目是維持收支平衡的“救命稻草”。羽毛球如果被這個世界體壇盛事拒之門外，對國際羽聯(lián)帶來的影響將是致命的。從國際羽聯(lián)公布的財政報告來看，其2003年的收入為100萬美元，而支出則高達263萬美元，赤字為163萬美元。但在2004年，國際羽聯(lián)卻取得了近500萬美元的盈余。在國際羽聯(lián)去年800萬美元的收入中，有650萬美元來自雅典奧運會，而去年在印尼舉行的湯尤杯總共才收入不到100萬美元。 為了能在“奧運大家庭”里繼續(xù)生存，國際羽聯(lián)絞盡腦汁勵精圖治，又是改計分制度又是比賽“擴軍”，千方百計要討好國際奧委會。為了達到國際奧委會主席羅格的“瘦身”要求，國際羽聯(lián)還打算在北京奧運會上限制強隊的參賽人數(shù)。 羽毛球1992年成為奧運會正式比賽項目，中國羽毛球隊在4屆奧運會中共奪得8枚金牌。作為中國奧運軍團的優(yōu)勢項目，中國當(dāng)然不希望羽毛球在2008年北京奧運會上上演“絕唱”。但是，在國際奧委會新加坡全會召開前的兩個月以絕對優(yōu)勢奪得蘇迪曼杯，并成為首支獨攬國際羽壇3大團體賽獎杯的球隊，中國隊似乎正以實際行動為羽毛球的生死存亡潑了一盆冷水。為了避免羽毛球項目被國際奧委會“開除”，中國羽毛球隊已開始計劃分期分批前往國外，以幫助其他國家和地區(qū)提高羽毛球水平，今年世錦賽結(jié)束后，中國羽毛球隊就將留在美國進行一個星期的巡回表演賽。 不過，對羽毛球在奧運會上的前景，蘇格蘭羽毛球記者協(xié)會主席金斯有自己的見解。他認為，羽毛球在奧運會上已有10多年的歷史，雖然比不上足球的影響力，但在歐洲也有較長的傳統(tǒng)，所以比起沙灘排球等奧運“新軍”來，羽毛球留在“奧運大家庭”的可能性應(yīng)該更大。而國際羽壇行內(nèi)人士也普遍認為，羽毛球被“開除”出奧運會的幾率并不大，畢竟羽毛球項目在雅典奧運會上的收視率表現(xiàn)不俗，盡管其中絕大多數(shù)觀眾都來自中國。 改革危機 “救亡運動”就怕 “雷聲大雨點小” 同為小球項目，國際乒聯(lián)的改革大刀闊斧義無反顧，國際羽聯(lián)卻是翻來覆去大走彎路。 前國際奧委會主席薩馬蘭奇曾評價道，羽毛球比賽時間太長了。為了達到縮短賽時、開拓市場、方便轉(zhuǎn)播的目的，國際羽聯(lián)在2000年接納了5局3勝每局7分的計分制度，并于2001年起正式在國際大賽中使用。但好景不長，這項由歐洲人提出的新賽制在試用了一年后宣告“壽終正寢”，國際羽聯(lián)只得重新恢復(fù)了傳統(tǒng)的15分制(女單11分制)。 如今，面臨存亡危機的國際羽聯(lián)不得不將改革的切入點再次指向計分制度。在國際羽聯(lián)設(shè)想的新計分制度中，每局打21分，取消原有的發(fā)球得分而代之以每球得分。為了試驗效果，國際羽聯(lián)在本屆蘇迪曼杯中特別增設(shè)了一名計分裁判，負責(zé)統(tǒng)計如果采用每球得分制，一方球員打滿21分需要的時間。試驗結(jié)果表明，新計分制度要比傳統(tǒng)計分制度節(jié)約一半時間。 對于計分制度，歐洲人是7分制的忠實“擁躉”，印尼人則最擁護傳統(tǒng)的15分制，而中國隊則有自己的看法。中國隊總教練李永波表示，他希望5個單項都統(tǒng)一采取3局兩勝每局11分，前兩局保留發(fā)球得分，而決勝局則采用每球得分。 此外，國際羽聯(lián)還打算對羽毛球運動進行全面改革：發(fā)球方式可采用網(wǎng)球式的高拋扣殺發(fā)球；發(fā)球球員所站的區(qū)域，也從場內(nèi)轉(zhuǎn)移到底線之外；取消單打線；教練員可以在場邊大聲指揮。按照國際羽聯(lián)的計劃，所有改革都首先在青少年比賽中試行，各會員協(xié)會在今年12月的理事會上遞交試驗報告，并參與討論各項改革的可行性。國際羽聯(lián)執(zhí)行副主席古納蘭還透露，2009年將推出國際化聯(lián)賽，該項賽事實行主客場制，目標(biāo)是能夠向NBA看齊。 國際羽聯(lián)以往每一次改革都“來勢洶洶”，但最后的結(jié)果卻總是“雷聲大雨點小”，希望國際羽聯(lián)這次的改革能有一個好的結(jié)果。 內(nèi)部危機 “歐亞分化”嚴(yán)重 歐洲欲另起爐灶 國際羽聯(lián)成立70年，內(nèi)部存在極深的歐亞分化，隨著國際羽聯(lián)主席一職再次落入亞洲人之手，歐洲勢力在決策高層漸漸站不住腳，這種內(nèi)部不團結(jié)對羽毛球的發(fā)展只有束縛沒有促進。 盡管國際羽聯(lián)主席由泰國人達巴蘭西換成了韓國人姜榮中，但真正掌握實權(quán)的卻是執(zhí)行副主席、馬來西亞人古納蘭，關(guān)于國際羽聯(lián)的一切新鮮改革都是由他對外發(fā)布，而他在國際羽聯(lián)內(nèi)部的話事權(quán)也遠遠大于姜榮中。在上任主席達巴蘭西上任之前，國際羽聯(lián)的實權(quán)一直掌握在歐洲人手里，原首席執(zhí)行官尼爾·卡梅倫便是其中的牽頭人。但是，在古納蘭的輔助下，國際羽聯(lián)的內(nèi)部形勢漸漸發(fā)生了傾斜，實權(quán)轉(zhuǎn)到了亞洲人手中。最明顯的例子就是7分制的“衰亡”，正是以印尼隊為代表的亞洲球隊的強烈反對，導(dǎo)致國際羽聯(lián)在2002年湯尤杯的年會期間走回老路。現(xiàn)在，連國際羽聯(lián)總部也準(zhǔn)備從英國搬到馬來西亞，還美其名曰節(jié)省開支，但內(nèi)部矛盾的激化和歐洲勢力的進一步消沉也是這次“遷都”事件的重要因素。國際羽聯(lián)的內(nèi)部矛盾也逐漸體現(xiàn)在賽場之上，如丹麥隊名將皮特·蓋德遭遇“黑哨”、泰國隊拒絕在比賽成績上簽字等等，這些事件不但對羽毛球運動的名聲造成不良影響，也阻礙了其發(fā)展的步伐。 歐洲人已經(jīng)習(xí)慣了亞洲球員包攬冠軍的場面，也看厭了計分制度3年兩變的混亂局面，丹麥隊和英格蘭隊等歐洲球隊正打算另起爐灶，在歐洲搞一個更商業(yè)化、更職業(yè)化的聯(lián)賽。歐洲球隊既好高騖遠地期待著類似高爾夫比賽的固定賽事，又難以真正地對奧運會和世界大賽毫不在乎，更難以在心理上征服亞洲人，雙方在斗爭中并存，這對羽毛球運動的生存有百害而無一利。 羽毛球運動要想在“奧運大家庭”繼續(xù)生存，要想在國際體壇取得進一步的發(fā)展，搞好內(nèi)部團結(jié)是國際羽聯(lián)首先要處理的問題。 （廣州日報大洋網(wǎng) 楊敏） |
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