羽毛球作為一種文化在羊城生生不息，不斷發(fā)展壯大，其秘訣在哪呢？
廣州市體育局副局長、廣州市羽毛球協(xié)會主席關(guān)渭貞的理解就是要把羽毛球作為一種文化來打造，一是把羽毛球作為一種文化來傳播，二是作為羽毛球運動的管理者必須要有強烈的卓越意識，三是作為羽毛球運動的工作者除有一顆剛毅堅卓、發(fā)憤圖強的進取心外，還必須要有一股“明知山有虎，偏向虎山行”的無畏勇氣。
廣州的羽毛球運動管理者、工作者們從搭建羽毛球文化傳播平臺入手，加大與國際交流的力度，頻頻主辦國際大賽，積極開拓羽毛球市場，使羽毛球文化在不同的平臺上展示自己的魅力。
搭建平臺：展現(xiàn)特殊魅力
羽毛球要形成一種特殊的文化，必須搭建或自建傳播、展現(xiàn)羽毛球魅力的平臺，這是關(guān)渭貞副局長在提出創(chuàng)建羽毛球文化這一口號時就有的設(shè)想。近幾年來，關(guān)副局長與她的部屬們通過艱辛的努力，為羽毛球文化的傳播，走好了五步關(guān)鍵性的棋：
制作會歌，賽事響亮。2002年湯尤杯在廣州舉行，為了擴大這項世界最高級別羽毛球賽事的影響力及宣傳水平，廣州市羽毛球協(xié)會請來專業(yè)人士制作了會歌《為愛牽手》，在國內(nèi)反響非常熱烈。
建立網(wǎng)站，傳遞文化。2004年廣州市羽毛球協(xié)會在廣州乃至在國內(nèi)各省市、各單項運動協(xié)會中率先建立網(wǎng)站，將協(xié)會的工作思路、發(fā)展目標以及即將舉辦的賽事活動等最新信息及時對外發(fā)布，為傳遞羽毛球文化開辟了新的宣傳途徑。
巧借平臺，提升品味。為讓羽毛球文化的傳遞達到家喻戶曉的，2005年3月，廣州市羽毛球協(xié)會與廣東人民廣播電臺合辦了羽毛球?qū)ｎ}節(jié)目《一拍即合》，收聽率排在省電臺節(jié)目的前幾名；今年5月，廣州市羽毛球協(xié)會與廣東電視臺合辦的中國第一個羽毛球體育文化娛樂節(jié)目《超級羽星》的正式播出，標志著廣州市羽毛球文化由唱、傳、聽向群眾傳播向電視畫面面對面的傳授轉(zhuǎn)變。
文化長廊，展示魅力。為讓廣大羽毛球愛好者進一步了解羽毛球的文化內(nèi)涵，廣州市羽毛球協(xié)會在連續(xù)幾年的中國羽毛球公開賽期間，專門舉辦以“羽你同行、拍出未來”為主題的羽毛球文化長廊展示，讓廣大羽毛球愛好者通過一系列圖文并茂的資料了解到世界各地和我國羽毛球運動的歷史和戰(zhàn)績，從而更直觀的感受羽毛球文化的魅力。
出版刊物，擴大影響。在廣州市體育局、廣州市羽毛球協(xié)會與中國羽毛球協(xié)會的支持下，我國第一本羽毛球?qū)I(yè)雜志《網(wǎng)羽世界羽毛球》出版了。這本雜志成為羽毛球愛好者與管理者間相互交流的紐帶，同時還向全國甚至世界傳遞了廣州羽毛球文化的最新資料。
主辦大賽：提升文化品味
進入新世紀，廣州市羽毛球協(xié)會不斷加強與國際羽毛球聯(lián)合會和中國羽毛球協(xié)會的溝通與合作，并得到大力支持和幫助。2002年，廣州市羽毛球協(xié)會主辦的湯姆斯杯、尤伯杯羽毛球世界錦標賽，據(jù)統(tǒng)計，共有1億1000多萬人觀看了電視直播，現(xiàn)場觀眾達5.5萬多人次。可見廣州市羽毛球文化品牌的底蘊有多深。在2003、2004、2005年廣州先后主辦的中國羽毛球公開賽等國際大賽均獲得圓滿成功。
廣州市體育局和羽毛球協(xié)會不僅從舉辦國際賽事來提升廣州羽毛球文化品牌，而且從培養(yǎng)本地運動員參加世界大賽上做羽毛球文化的文章。用關(guān)副局長的話說，一個在世界上拿過冠軍的運動員就是一張響當(dāng)當(dāng)?shù)奈幕＝?jīng)過多年培育，廣州羽毛球運動競技成績在全國處于領(lǐng)先地位。曾在二十世紀涌現(xiàn)出關(guān)渭貞、勞玉晶、林燕芬、余錦豪等世界冠軍；二十一世紀初期涌現(xiàn)了楊維、張潔雯和謝杏芳等奧運會雙打冠軍和世界單打冠軍，這些成績的取得為廣州打造羽毛球文化增添了幾分“霸氣”。
廣州羽毛球協(xié)會和管理部門還注重從競技訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)中培育羽毛球文化。突出抓了羽毛球?qū)I(yè)隊、半專業(yè)隊和業(yè)余體校等網(wǎng)絡(luò)工作，并與國際羽毛球聯(lián)合會簽署了建設(shè)IBF廣州國際羽毛球培訓(xùn)中心的合作協(xié)議。IBF廣州國際羽毛球培訓(xùn)中心的落成既為廣州羽毛球走國際化之路邁出重要的一步，又為廣州羽毛球文化向國外拓展提供了一個交流平臺。
挺進市場：不斷錘煉升華
廣州羽毛球既有扎實的群眾基礎(chǔ)，又有良好的文化底蘊，走市場之路必定能為廣州羽毛球文化的發(fā)展闖出一條新路。主管羽毛球運動的關(guān)渭貞副局長再三思量后做出了這一決定。
開弓沒有回頭箭。2002年，廣州市羽毛球協(xié)會拿下湯姆斯杯、尤伯杯羽毛球世錦賽的主辦權(quán)。全部市場運作，預(yù)計耗資1200萬元以上，而廣州市財政撥款只有350萬元，剩下的1000多萬元都必須要通過市場運作自籌解決。于是關(guān)渭貞副局長親自出馬，籌得資金1440萬元，使賽事獲得社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收。
主辦湯姆斯杯、尤伯杯羽毛球世錦賽的成功，讓廣州羽毛球協(xié)會進一步看到羽毛球作為一種文化在市場上的魅力，并簽下中國公開賽五年的主辦權(quán)。他們還不斷拓展思路，利用社會資源，多渠道籌集資金，現(xiàn)在這一大賽已成為帶動羽毛球相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新經(jīng)濟增長點。
在今后的五年中，廣州羽毛球?qū)⒂兄袊鹈蚬_賽、2009年蘇迪曼杯等重大國際國內(nèi)大賽，廣州市羽毛球協(xié)會將進一步完善羽毛球運動和市場開發(fā)的行業(yè)管理，建立起促進羽毛球運動健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的管理體制和運行機制。同時，在這些重大羽毛球賽事的推廣宣傳上，進一步加強組織策劃，突出羽毛球文化的品味宣傳；采取球星與球迷互動等形式，使其既達到宣傳推廣羽毛球文化的效果，又擴大現(xiàn)場觀眾人數(shù)和提高欣賞品味，從而進一步獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。同時，調(diào)動和刺激市民在羽毛球運動方面每年增長8%的消費率，使羽毛球文化產(chǎn)業(yè)在全市體育產(chǎn)業(yè)中的比例不斷擴大。
（中國體育報） |
