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中國羽毛球公開賽圓滿成功，籌集700萬企業性贊助 |
| 張寧、高等六位羽毛球世界冠軍，在源深體育場舉辦的退役儀式上流下了激動的眼淚；看臺上近5000名熱情觀眾，則用不停歇的掌聲和歡呼給予回應———這是在上月舉辦的中國羽毛球公開賽上的一個鏡頭。這次比賽共吸引3萬多人次觀眾，比賽通過中央電視臺向全球近20個國家和地區進行直播，光國內就有1000多萬人次的電視觀眾，通過央視五套觀看了這次羽毛球盛宴。 相比政府出面辦賽的傳統做法，中國羽毛球公開賽的辦賽思路，顯得更具市場化。這次比賽，浦東新區只進行了300萬元象征性的補貼，用來購買賽事的組織和服務。其余700萬元的缺口，則完全由承辦賽事的一家社會性企業籌集。有人戲稱：“小螞蟻”啃動了“大骨頭”。 成功意想不到 從成功申辦到開幕，只有短短6個月的時間，很多人心頭都浮起“問號”：名不見經傳的金浦體育文化公司，究竟到底能不能辦好國際賽事？ 等到答卷交上來，是誰都沒想到的結果。中國羽毛球隊總教練李永波在比賽期間感嘆：無論是場館的總體布置，還是廣告布景板的擺放等細節，都符合國際賽事的標準，“可以打高分”。 這家企業也沒預計到賽事竟如此火爆，“這是我們第一次做國際體育大賽，也是中國羽毛球公開賽在浦東的第一年，我們一開始都有些忐忑。初步的心理預期，是只要虧損在100萬元以內，就算不錯的成績。真沒想到，最后兩天半決賽和決賽的球票，都提前賣光，票房做到了160萬元。” 機制激發潛力 對于政府出面辦賽和社會辦賽的理念區別，公司副總經理感慨地說： “過去我搞體育賽事，驅動多個部門聯合行動，靠的是政令，要產生大量的費用。”如今中國羽毛球公開賽的模式，把體育辦賽納入了市場化的軌道，政府不再出面組織，所以一些老問題就迎刃而解，“因為是市場運作，能調動每個人的積極性。因為是社會辦賽，和盈虧直接掛鉤，大家都精打細算。” “過去我們的辦賽模式，是新區政府點名，浦東的企業出錢。這次沒了政府出面，我們針對浦東企業的招商，效果一般。這就逼著我們走出上海、走向全國。前前后后，我們接觸了200家企業，去了六七次北京。一開始，李寧公司只肯出少量的錢，說難聽點有點打發人的味道，但我們不放棄，用誠意來打動對方，最終李寧公司成了我們的主贊助商，一年的贊助金額接近300萬元。我們甚至找到了泉州駐上海辦事處、義烏小商品批發城等，雖然最后贊助額度不大，但是積少成多。” 政府轉變角色 傳統的政府辦賽模式，往往由政府大包大攬，以致逐漸走入了辦一個賽事就要建一個體育場館，建一個場館就要設一個事業單位，設一個單位就要養一批人的怪圈。 作為第一個國家級綜合配套改革試驗區，浦東新區這次在中國羽毛球公開賽的承辦過程中，第一次進行了“體育比賽社會辦”的探索。一方面，政府不出人，花300萬元購買賽事承辦服務；另一方面，政府也不是袖手旁觀，全過程提供指導。 浦東新區社發局局長認為：“如果讓浦東新區政府來操辦這個全新的賽事，拿出1000萬元也不一定能辦得好。現在我們只拿出300萬元，就達到了1000萬元的效果。經濟上，政府投入少了；精力上，也不會被接待和組織牽扯太多。這樣的操作，應該算雙贏。” 政府每年撥少量的錢，扶持社會力量登臺唱戲，“花300萬辦1000萬的事情”。今年中國羽毛球公開賽的運作模式，對每年舉辦大量體育比賽的上海其他各區縣來說，無疑也具有啟發意義。 （揚子晚報） |
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