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李永波：老實過頭就是笨，林丹與小鮑沒有可比性 |
| 中國羽毛球隊選擇3月份的全英公開賽作為2009年的起點，蟄伏3個月后，在這項百年歷史的傳統大賽上豪取全部5項冠軍，成為全英賽71年以來的第一次。上一次是英格蘭在1938年包攬全部5項冠軍。隨之而來的，是媒體的質問和對手的不滿，反對的聲音主要集中在中國隊缺席國際羽聯一系列賽事的“我行我素”及涉嫌“讓球”。對于這支“豪門球隊”的總教練李永波，外界評價也是毀譽參半。李永波似乎對這一切并不在乎：“你再裝，也有人不喜歡；再率直，也有人不喜歡。老實過頭了就是笨�！薄昂伪貫閯e人活？” 臨危受命 空曠的半邊球場上，男男女女，長槍短炮圍成一個圈，圓心是李永波。鮑春來的傷，是本周二女記者們集體關注的話題。這讓李永波有些抓狂：“你們怎么就這么喜歡鮑春來呢？” “他長得帥��！”一位女記者說。 “我怎么沒覺得鮑春來帥？男孩子應該陽剛一點，有男子漢的氣概�！� “那李總，你覺得羽毛球隊誰最帥？” “我覺得我就挺帥的。”李永波整了整棒球帽，一本正經地回答。 隔著球網的那半邊，杜婧、于洋、趙婷婷等在訓練，這邊角落里，剛訓練完的鄭波和正用冰袋冷敷脖子的何漢斌坐著休息，兩人默默打量著這亂糟糟的一群男女——只要沒有大賽，每周二下午是媒體接待日，李永波定下的規矩。“目的是與媒體形成良性溝通，維護羽毛球隊的形象。”國家羽毛球隊副總教練田秉毅告訴本刊記者。 運動員時期，來自武漢的田秉毅是李永波的男雙搭檔。田秉毅和李永波的性格截然不同，用田秉毅的話說：“他外向開朗，我內向含蓄�！碧锉愀嬖V本刊記者：“在省隊我們就認識了，關系不錯。到國家隊后，我們本來都有自己的男雙搭檔，有一次訓練，叉開來配對打積分訓練，我正好和他配。沒想到，我們倆特別默契，第一次配就贏了當時隊里的第一男雙。那之后，我們有了自己的想法，后來從省隊回北京后，教練就安排我們一起訓練了。” 配男雙后，兩人訓練不順的時候也會吵架。不同的是，“別的隊員吵架了可以幾天不說話，我們不會。最差是晚上回到房間解決，絕不會拖到第二天”。田秉毅說，那時候管得嚴，也沒什么錢�！�1984年，我到國家隊3年，打了不少國際比賽，銀行存款才500多塊。那時候比賽獎金少，我記得拿過一次1000美元，分到手的15%不到，在國外買點電器就沒了�！庇柧氈�，兩人唯一的放松方式是周末從食堂偷偷帶點涼菜出來，買上幾瓶啤酒，待在宿舍里喝酒聊天。性格互補，成就了他們的友情，也成就了他們的事業。從1986到1990年，是中國男雙最好的時候。1992年，李永波30歲，田秉毅29歲，羽毛球第一次成為奧運會正式比賽項目，這是李永波和田秉毅參加的第一次也是最后一次奧運會，雖然他們僅獲得了銅牌。 1993年底，羽毛球界大換血，李永波、李矛、李玲蔚、田秉毅入主中國羽毛球隊，李永波時任國家隊副總教練，李矛是男單主教練。田秉毅說，李永波原本是想去經商的，最終選擇當教練，李永波認為“這是歷史賦予的角色”。李永波對本刊記者說：“1993年我當總教練，是個偶然機會，也是我抓住了機遇。我當運動員的時候想贏球，拿冠軍，退役的時候并不想當教練，太枯燥，沒自由。但是大家都希望你做的時候，你沒有其他選擇�！� 走馬上任后，李永波抓的第一件事是隊伍管理。“以前的管理相對松散，對隊員紀律約束、意志品質鍛煉不夠，以致后期水平出現滑坡。李總上任后，招了一批年輕教練，大家一起制定了很細的規章制度。” 田秉毅舉了兩個例子：“晚上到時間不關燈睡覺，如果被發現，第二天罰跑1萬米。早晨出操，現在我們規定7點點名，遲到要罰錢。李總想了個好點子：有人遲到，全隊80多號人就在下面等著，天氣好的時候還好，天冷的時候全隊的人要跟著在下面挨凍，遲到的隊員會挨全隊人的罵�！� 意志品質怎么鍛煉呢？“每兩周爬一次香山，來回兩趟。我們爬山有時間限制，男的18分鐘、女的23分鐘內，從山底爬到山頂指定位置。當時纜車從下面到終點也要17分鐘。”田秉毅還記得，第一次去爬山是大年三十前一天，教練先出發，在山上掐著表等隊員。“我們那時候剛退下來，體格還行，也感到爬起來很艱苦，完全不能停。風又大，爬到山頂鼻涕眼淚全出來了�！� 那段時間，整個羽毛球隊團結一心，用田秉毅的話說，吃飯的時候，教練們在一起就是研究和探討訓練方式、手段、技巧。“說一個簡單變化，以前我們的訓練時間很固定，上午練一段，中午吃完飯午睡，下午再練一段。但是出去比賽不可能這么規律，有時候比賽時間正好安排在中午，隊員上場就犯困。也是李總提出來的，靈活安排訓練時間，到后來，任何時候比賽，隊員們拿著拍子就能上去打。” 新組建的中國羽毛球隊迎來的首項大賽是1994年廣島亞運會，中國隊收獲7枚銅牌，被外界譏諷為“破銅爛鐵”。用田秉毅的話說，那是最低谷。直到1995年在瑞士洛桑，中國隊在弱勢的情況下首奪蘇迪曼杯，李矛和李永波相擁而泣�！爱斶\動員的時候，隊伍實力很強，卻連續3屆沒拿到蘇杯，反而是1995年以教練的身份帶隊拿到蘇杯，高興��！” 然而，1998年，處于上升期的羽毛球隊遭遇“彈劾”事件，在引起內部動蕩不安的同時，也成為李矛和李永波這對曾經的“鐵哥兒們”關系的分水嶺。 “二李”之爭 2008年1月27日，韓國羽毛球超級賽決賽，林丹對決韓國選手李炫一，因一個關鍵球判罰與邊裁產生爭議并與時任韓國男單主教練的李矛產生矛盾沖突，林丹被傳“摔拍砸向李矛”，李永波事后站出來力挺林丹，由此開啟了一段塵封了15年的恩怨往事。 這段往事和李矛這個人，是采訪中李永波最不愿提及的話題。此外任何話題，他都可以講得眉飛色舞。倒是在林丹摔拍事件后，形象一度很負面的李矛，因為在之后的媒體采訪中大談坎坷往事和自己曾在外漂泊卻心系祖國的經歷而引來更多的同情和支持者。 其實，李永波與李矛關系的源頭是，亞特蘭大奧運會后，因羽毛球隊參賽隊員的獎金較長時間沒拿到手，部分教練員和隊員開始懷疑隊中存在經濟問題，對李永波在工作中的作風不滿。1998年3月，包括李矛在內的多名教練和近20名隊員聯名上書有關領導。 李矛曾這樣回憶：“聯名彈劾李永波前，我和李永波談過3次，他還說要將總教練的位置讓給我，他當男單教練。1998年2月，我在菲律賓馬尼拉和李永波進行過徹夜長談，談完后第二天挺好的，李永波當面叫我哥，但他回來后還是未改。我們聯名寫信給了當時的中央領導，李永波知道了，提前一個一個找人談話。他找葉釗穎時，葉釗穎不買他的賬，說該怎么說就怎么說，李永波很討厭她，兩年后的悉尼奧運會半決賽，李永波安排葉釗穎讓球輸給了龔智超。” 1999年4月12日新華社的《中國羽毛球隊官方說法，李永波沒有貪污》報道，算是官方對此事的一個明確說法。據新華社報道，當時乒羽中心副主任楊樹安說：“李永波個人不存在貪污和挪用公款的問題，李永波主要負領導和管理不善的責任。”楊樹安當時對這場風波的結論是：“這不單純是李永波和李矛個人之間的矛盾，而是國家隊中長期積存矛盾的總爆發。”楊樹安說：“李永波做了很大貢獻，但他從運動員一下子當上總教練，工作上比較主觀武斷，在一定程度上刺傷了部分教練和隊員的自尊心�！� 此事發生后，李矛辭職。在他離職前后，當時的中國羽毛球隊7名主要教練有5人選擇離開。李矛和老鄉李玲蔚，一個遠走他鄉，一個消失在羽壇一線。 跟蹤報道羽毛球近20年的新華社記者梁金雄認為，李矛和李永波爆發矛盾的原因還是性格問題。“李永波的性格開朗，直率，喜歡交朋友。李矛對業務比較專，但性格不太合群。一般打完比賽后其他教練會在一起喝喝飲料、啤酒，開開玩笑鬧一鬧，但李矛不愛喝酒，一喝就臉紅，他老是在屋里琢磨，時間長了，顯得不合群。在運動隊這種環境下，無形中出現了隔閡，就會出現互相頂牛，不信任。” 李永波精力充沛，個性張揚，這也使中國羽毛球隊打上了深深的“李永波印記”。在管理上，李永波認為：“運動隊是個很特殊的集體，不同于企業、文藝隊，它是半軍事化的團隊。企業不可能軍事化，文藝隊更自由，運動隊既自由又不自由。既要釋放個性，又要有所收斂，不能完全釋放，要恰到好處。既要充滿激情，又不能太自由，要有規矩，不然就成了散漫�！碧暨x運動員的時候，場上精神面貌是很重要的一個選拔標準，其次才考慮技戰術水平。 田秉毅的低調某種程度上襯托了李永波的高調。“我體質不如他，盯一天訓練下來，累得直想休息。他精力比我旺盛，我和他一個辦公室，說不上兩句話，他的手機、座機沒斷過。他要管的事情很多，隊里的事、媒體、贊助商、企業、地方隊，方方面面都要他出面，別人是做不了主的。經常在飯店，休息時間和別人談事情。” 人品太差是田秉毅對李矛的評價。“李永波對教練員和運動員都很不錯，哪個教練家里遇到困難了，只要找到他，他都會幫忙，他也有這個能力。當年，他幫過李矛多少忙��？住房、獎金、生活條件，哪樣都沒虧待過李矛，還幫他老婆解決了工作問題，結果他忘恩負義煽動隊員和教練整李永波，他就是自己想當總教練�！� 至于當年的獎金風波，田秉毅說：“關于獎金，中心都有賬。每次發獎金，怎么分，每個人分多少，是隊委會根據成績研究決定的�！� 無論孰是孰非，李永波和李矛的恩怨，如今已延續到各自弟子身上。 離開國家羽毛球隊后，李矛和李玲蔚走的是兩條截然不同的路。1999年，李矛出任韓國羽毛球男單主教練，之后在馬來西亞和韓國之間輾轉，以打敗中國隊為目標，李矛認為“我干的事業就是曲線救國，打敗中國隊，李永波的問題就會暴露”。而李玲蔚在退居幕后不久，2002年5月從中國羽協副主席任上當選為新一屆國際羽聯理事會理事。2003年，她考取北京體育大學社會學博士研究生，導師是何振梁。在此期間，李玲蔚赴北京奧組委任國際聯絡部副部長一職，表現出了突出的能力。2008年11月17日，李玲蔚正式調至乒羽運動中心任副主任，自始至終一直低調。 或許是巧合，李玲蔚回歸的第二天，2008年中國羽毛球公開賽在上海舉行，李矛破天荒高調出現。他一改以往“在中國不做現場指揮”的習慣，在上海親自指導了樸成煥的全場比賽，而樸成煥則在男單四分之一決賽中，漂亮地以2∶1擊敗了陳金。當時，國家體育總局副局長蔡振華就在現場督戰。今年初，兼任羽協主席的蔡振華在接受媒體采訪時一再強調“運動隊應該引入競爭機制”，“應該不拘一格用人才”，具體到李矛時，他沒做正面回答，“現在不談某一個人，也不要把焦點放在某件事上，中國羽毛球的成功與否不是個人而是集體”。千里之外的李矛則在第一時間表達了自己的想法：“隨時聽候祖國的召喚！” 而就在2008年奧運會后，國家體育總局開始對下屬各運動中心負責人進行輪崗調整時，李永波對媒體表示：“我在中國羽毛球隊的使命還遠遠沒有完成，我的夢想就是在我退休之前，培養100位世界冠軍，現在已經培養了60個了，還差40個。我一定會在退休前完成任務，到100個我就退休了�！� “競技體育就是這樣，輸不得。第二就是沒人喜歡。成功是有標準的，而這個標準是統一的。企業做不好了可以跳槽，運動隊有困難有壓力也要頂下去，沒得選擇。”采訪最后，李永波說。- 對話李永波 三聯生活周刊：與其他運動項目比，感覺羽毛球隊比較特別，比如并不禁止隊員之間談戀愛？ 李永波：你的思想怎么還停留在五六十年代？12歲想談，你說不能談，20歲憑什么還不讓他談？運動員從小遠離家庭，教練像父母一樣，很多事情不能不管。但是20多歲了，談個戀愛也不讓，也不公平。不過，不能因為談戀愛影響訓練，教練要引導他，怎么處理好這種關系。我看我們隊員有的雖然談戀愛了，但在一起訓練效果也不錯。 三聯生活周刊：怎么算是影響訓練呢？ 李永波：訓練不積極，比賽消極，違反紀律，比如隊里規定晚22點熄燈睡覺，你不睡，談情說愛去了，這肯定是不允許的。時代不同了，對運動員不能事事干涉，但凡事有個底線，你不能越過這個底線。 三聯生活周刊：聽說羽毛球隊在國外比賽完了，隊員們很愛逛街買一些時尚用品，你也不會反對？ 李永波：這也是要看情況的。比如上午比賽完了，下午和晚上沒有比賽，那么我鼓勵隊員出去，逛逛街，放松一下。我當運動員的時候就希望是這樣。難道非要在房子里憋著才叫好運動員？悶在屋子里更緊張。關鍵是運動員自己要把握好分寸。我和這些隊員在一起這么多年，了解他們的性格、愛好、自控能力。對于自控能力差的運動員，我也不會太放任自由。 三聯生活周刊：你是不是更喜歡有個性的運動員？大家都說你最喜歡林丹？ 李永波：運動場上需要個性，你沒發現嗎？冠軍需要有與眾不同的特點，普通人很難成為冠軍。生活中你可能會喜歡老實的、可愛的，但是到了場上，還是喜歡有個性的。林丹在場上很霸氣，其實訓練最認真。他很有韌性，練得不好，會生自己的氣，不服氣，不下課，這說明他對事業是很忠誠的。不喜歡他的人認為他調皮、惹事、不順從，包括之前說他頂撞教練、隊員，摔拍子，其實他生氣的表達方式可能就是摔拍子。也有隊員回去躲在宿舍里摔呢，他不是，他當時就直接摔拍子，這當然引人注意。我倒是覺得，你與其回去躲著摔，在房間里偷偷生悶氣，還不如當著面摔。你們媒體就是喜歡走兩個極端，要么美化，要么丑化，真實的東西太少了。捧的是這些人，毀的也是這些人。 “超級丹”是你們叫出來的，“林一輪”也是你們叫的。捧多了，百分之百起了副作用。運動員需要有自信心，但又要擺正心態。當年，“超級丹”讓林丹心態起了變化，真把自己當成超級了，以為自己怎么打都能贏，不輸才怪呢。不過，現在林丹比以前成熟了，看問題不偏激，心態平穩，比賽輸贏看得淡定，能以正常心態面對外界干擾。 鮑春來平時看著老實、靦腆，可能很多人喜歡拿他和林丹比，說他沒有霸氣，但是其實幾次重要的比賽，包括湯杯，他都立了大功。我最不喜歡的就是拿A和B比，根本沒有可比性，人比人得死。 三聯生活周刊：從全英賽到瑞士公開賽，女單方面王儀涵表現非常搶眼，最早拿到世錦賽冠軍的朱琳反而表現低迷，是因為受奧運會落選的影響嗎？ 李永波：大的世界性比賽落選、輸球，對隊員都有影響，但是優秀的運動員不可能因為這樣一個挫折就起不來。優秀的運動員應該有和常人不一樣的自控力。羽毛球隊伍競爭很激烈，誰努力誰就能超越你。朱琳身體比較薄弱，性格靦腆，王儀涵比較潑辣，能豁得出去，她和張寧、朱晶晶、周蜜都屬于一種類型的運動員，在關鍵時刻能頂得住。當然也有缺點，比如有時候處理球不夠細膩。 王儀涵是年輕運動員里向上沖擊的代表，但是還不能說是領軍人物。作為領軍人物，應該是在世界錦標賽、尤伯杯團體賽、奧運會等一系列賽事里都有良好表現，在生活和訓練中屬于隊伍核心的人物。王儀涵還需要通過更多的比賽來證明自己。 三聯生活周刊：那么謝杏芳呢？奧運會后她好像就經常在公開場合提到想退役？ 李永波：關于是否退役，謝杏芳有點猶豫，我的態度是順其自然，解決想法，供她參考。如果她努力，完全可以保持這種水平，延長運動壽命，只是時間的問題。像張寧，2002年她就考慮過退役，我太了解她了，她能力強，只是想得簡單，想不到自己的潛能有多大。結果呢，堅持了6年。 三聯生活周刊：北京奧運會選擇讓33歲的張寧上，你是不是冒了很大的風險？ 李永波：最后選擇張寧，不是我一個人做的決定，是教練組一起研究決定的。我們和主管教練一起開會研究，根據這些隊員對國外選手的勝率、心理素質和表現，綜合評分考慮，最后隊委會7個人一起決定選擇了張寧。我們比球迷更了解這些隊員。如果永遠聽別人說，這個教練別當了。 三聯生活周刊：你覺得自己是什么樣的人？ 李永波：我不裝，直接，什么情況說什么，喜怒哀樂都在臉上。你再裝，也有人不喜歡；再率直，也有人不喜歡。老實過頭了就是笨。我性格開朗，也容易被人說驕傲，如果別人說得有道理，我會考慮，但是很多時候，我不太在乎，何必為別人活？ 三聯生活周刊：聽說你愛穿名牌，開好車，最喜歡阿瑪尼？ 李永波：30歲前我做運動員的時候，只能穿運動服，每天就是宿舍、食堂、運動場三點一線。現在當教練了，有一點自由了，年齡也不小了，中間就這么點時間，我喜歡穿得時尚一點。另外，現在也算個“公眾人物”，要維護自己和羽毛球隊的形象。在隊里，我也算“核心人物”，年輕隊員喜歡你，可能會以你為標桿，如果我穿著講究，精神飽滿，隊伍也會講究。我注重個人形象、舉止，是想帶給運動員積極、健康的精神狀態。 羽毛球是一項室內有氧運動，又是一項全身性運動，所以你看，羽毛球運動員全身舒展，形體好，皮膚也好。羽毛球運動員女孩漂亮，男孩帥。現在很多年輕時尚的白領、成功人士都喜歡打羽毛球，像我們這種總是被人盯的人如果拖拖拉拉的，對這個項目也有影響。我選擇的是適合自己的、干凈利落的服裝。阿瑪尼，我們全羽毛球隊都喜歡。 三聯生活周刊：有人說你愛好太多，不屬于業務型教練？ 李永波：我認為，業務型教練是指掌握了中國羽毛球的發展和競賽規律，對對手情況了解，重要比賽前很專一的。但是太敬業，有點傻，不懂得生活。在規范的環境里，可以選擇自己喜歡的東西，如果老是悶在一個環境里，沒有創造力和思想。 我覺得，本職工作做好后，屬于我的時間想做什么就做什么。上班8小時，下班之后誰管得了你？每個人都有安排自己時間的權利。那些喜歡指責別人的人，把時間花在指責別人身上，沒有做好自己的事，不是更無恥？還不如打打球，唱唱歌健康。愛好多，只要對工作沒影響，對社會無害，生活方式健康，任何人都可以享受這種愛好。我這個人就喜歡交朋友，寫寫歌，唱唱歌，不能就說我不務正業吧？難道運動員除了睡覺，就非得時刻在場地待著？ 三聯生活周刊：北京奧運會后，我們注意到羽毛球隊各單項的主教練大多由年輕人擔任，有的甚至是剛退役的奧運會冠軍。你不擔心他們太年輕缺乏經驗？ 李永波：每個冠軍都出自團隊，歷來是集體培養出來的，不要過于表現個人。我以前就有這個想法，羽毛球隊的教練必須都是世界冠軍，現在終于可以實現了。他們很年輕嗎？我30歲就當總教練了，這些世界冠軍也快30歲了，才做個主教練，完全可以做得了。只要有集體，任何人都能在集體里成功。像張寧，本身有世界冠軍的經歷，又有老教練在身邊幫助，成功轉型為女隊主教練只是時間問題。人總有老的一天，老教練也有干不動的時候，需要及早培養年輕教練。難道要到干不動的時候才讓年輕人做？對后備力量的培養，教練和運動員是一樣的。 三聯生活周刊：什么樣的人能成為主教練？ 李永波：有經驗，敬業，當然人品很重要。 三聯生活周刊：應該有什么樣的人品？ 李永波：正直，心地善良，愛崗敬業，思想健康。 �。ㄋ押w育） |
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