時隔七年之后，中國羽毛球俱樂部聯賽重新上路。今年的比賽既明年超級聯賽的排位賽，也是乒羽中心對于各支俱樂部現實狀況的一次摸底。而俱樂部的生存與發展環境，換言之即“錢途”如何同樣也是媒體球迷的關注焦點。
中心具體負責聯賽籌備事項的二部部長任春暉介紹，目前的14支俱樂部在資金方面大致可以分為三個層次，第一層次是青島、江蘇、廣州、八一四家俱樂部資金籌集較為樂觀；其二層次或是如四川、廈門那樣原有的贊助商繼續冠名，但是沒有為這次聯賽追加經費；另一種是像浙江、上海，為今年的聯賽找到了贊助經費，但經費不多且對于未來沒有保障性(上海獲得超級聯賽資格后，已經獲得了一筆300萬元的贊助)；第三層次即是北京、廣西和福建三支球隊，是“裸奔”而來。
“窮人”與“富人”之間實在有著很大距離。青島市政府的大力支持，背靠知名企業青島啤酒，青島俱樂部毫無疑問是14支俱樂部里搖桿最硬的。財大氣粗的他們一下子從引進了付海峰、杜婧、鄭波和周文龍四名國手，加之隊伍中原有的沈燁、馬晉等名將，中國羽協公布的實力排行榜上一下子竄升到第二位。其中，付海峰的引進并非如其他俱樂部“打短工”的方式，而是與其簽訂了一年的合同。據悉，青島隊有意讓鄭波和杜婧在下賽季繼續留隊。此次來到廣州，青島俱樂部從領隊到隊員一共是20人，組成了最為龐大的陣容。
與富人的衣食無憂相比，“窮人”的節衣縮食不僅僅是在抽象層面上，更是有著現實指代。沒有贊助商，加之臨近年底，隊伍所屬的什剎海體校控制經費，缺錢的北京隊只由一個教練員帶著4年4女的精簡陣容來到了廣州，當四川、廈門等廣東周邊城市的隊員都能夠“空降”時，北京隊一行卻是坐了19個小時的火車抵穗的。由于組委會并沒有在酒店安排統一的餐飲，北京隊教練只能帶著隊員到附近的小館子解決吃飯。
對于明年的聯賽，中心的設想是希望有8支球隊參加，但在最后的規程里特意寫到“2010年將根據本次比賽成績錄取6-8支俱樂部隊參加中國羽毛球俱樂部超級聯賽(主客場制)。”，之所以留下這樣的回旋余地，實在是有迫不得已的苦衷。
任春暉介紹，明年的超級聯賽有五條準入標準，包括法律條件、資金條件、人力資源條件、硬件(場館等)、軟件(俱樂部logo等)。其中資金條件是劃分最細的，也是最為嚴格的。為了保障運動員(避免拖欠工資等現象)的利益，中心會要求各個俱樂部會提前上繳一定額度的聯賽保證金。
任春暉任務，雖然一些俱樂部目前在資金上存在著一定的困難，但他相信通過進一步的深入開發，這困難只是暫時的。“其實很多企業這次都來到了廣州，很多企業都在觀望，如果聯賽辦得好有吸引力或是當地俱樂部有出色的表現，這些企業都有望投入到聯賽中。”
他介紹，理想中一支俱樂部未來的盈利模式有如下幾種：首先是主贊助對于俱樂部的冠名；賽場廣告的開發(俱樂部占據有百分之20)；承辦主場(每一個俱樂部允許最多不超過三個注冊比賽地點，但每一個地點的條件都需要經過審核)；聯賽統一開發后，每一個俱樂部分到的贊助費。對于聯賽的統一開發是較為有爭議的市場推廣方式，但任春暉表示：“統一開發，由少數企業來贊助是聯賽初始階段相對而言最好的推廣方式，如果等到聯賽成熟了，再去尋找別的更好的方式。”