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劉鳳巖：羽超是證明價值舞臺，必須提高隊員教練待遇 |
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8日，羽球人用自己的方式迎接全民健身日的到來——2010羽超聯(lián)賽決出了最終冠軍，用競技體育激烈、精彩的拼搏為健康快樂的全民參與增添了一抹激情動感的色彩。 其實，占領(lǐng)市場正是羽超聯(lián)賽舉辦的具體目標(biāo)之一。 “羽超聯(lián)賽擴大了羽毛球國內(nèi)、國外的影響力，以前只有錦標(biāo)賽和青少年賽事，現(xiàn)在在3個月時間，進行了18輪次60余場比賽，觸角遍及全國十幾個城市，這對各地羽毛球運動的推動帶來了直接影響。”總局乒羽中心主任劉鳳巖如是說。 本屆聯(lián)賽共有8家俱樂部參賽，主客場賽制，由于沒有對主場數(shù)量限制，因此先后有9個省市的13個城市承辦比賽。西部有陜西榆林、寧夏銀川，中部有山西晉中、運城、屯留，湖北武漢、湖南長沙，華北有山東青島，江浙有江蘇昆山、連云港，浙江杭州，南部有廣州、深圳。“羽超聯(lián)賽得到各地方政府和企業(yè)的重視，也得到球迷的關(guān)注，這都源于對羽毛球運動的重視和喜愛。正是在這樣的背景下，羽超聯(lián)賽呈現(xiàn)出活躍氣氛，推動著羽毛球運動在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。”劉鳳巖說。 對本賽季羽超的整體運行情況，劉鳳巖表示滿意，他提出“不急于求成、需不斷創(chuàng)新”的要求。他解釋說，乒超經(jīng)過15年發(fā)展才有了今天的局面，羽超同樣需要一點點來，但羽超可借鑒乒超成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，少走一些彎路，當(dāng)然，項目的運作存在個體差異，需要單獨的解決方案。 “譬如說乒超有限薪，羽超也有，只不過沒有達到乒超的高度，但羽超會慢慢提高的。”劉鳳巖說，“羽超是證明運動員和教練員價值的舞臺，通過羽超增加運動員、教練員的收入，提高他們的待遇，有利于調(diào)動運動員、教練員的積極性，穩(wěn)定隊伍。只有隊伍穩(wěn)定了，人才才會增加，家長也才愿意將自己的孩子送到羽毛球隊，才能令項目持續(xù)性地發(fā)展和壯大。” （中國體育報業(yè)總社） |
