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林丹下海創(chuàng)業(yè)引發(fā)爭議,圈內(nèi)外對其行為毀譽(yù)參半


  既代表國家隊(duì)出戰(zhàn),又征戰(zhàn)商海創(chuàng)立個人品牌,對于現(xiàn)役的國家隊(duì)球員來說,很容易會招來巨大爭議。兩屆奧運(yùn)會冠軍林丹,眼下正陷在這樣的輿論漩渦之中。

  并非第一個吃螃蟹

  9月29日,林丹在其個人內(nèi)衣品牌店上走秀,10天后他出現(xiàn)在丹麥公開賽的賽場上,成績?yōu)樗膹?qiáng),尤其是最后一役慘敗,兩局得分相加只有15分。緊接著的法國公開賽他更是“一輪游”,于是有不少人認(rèn)為,過多的商業(yè)活動影響了林丹的狀態(tài)。

  現(xiàn)役運(yùn)動員經(jīng)商,在國際上比比皆是,羽毛球界李宗偉擁有自己的羽毛球?qū)W校,網(wǎng)球莎拉波娃擁有自己的時裝品牌,足球C羅和林丹一樣賣內(nèi)褲和擁有自己的運(yùn)動品牌。就算在國內(nèi),林丹也不是第一個吃螃蟹的人——短道速滑奧運(yùn)冠軍王濛就擁有自己的公司和品牌。此外還有羽毛球女雙運(yùn)動員王曉理和朋友合作經(jīng)營火鍋店、女足運(yùn)動員開淘寶店賣衣服等。

  與國外運(yùn)動員不同,由于體制的不同,國內(nèi)現(xiàn)役運(yùn)動員在離隊(duì)前經(jīng)商往往會招致很多非議。

  圈內(nèi)人多不贊成

  林丹經(jīng)商是否合理?羽毛球圈內(nèi)人和圈外人對此事的寬容程度大相徑庭。北京大學(xué)中國體育產(chǎn)業(yè)研究中心執(zhí)行主任何文義對林丹創(chuàng)業(yè)持支持態(tài)度。“林丹創(chuàng)業(yè)是好事。現(xiàn)在國家正在促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,解放體育賽事版權(quán)、轉(zhuǎn)播權(quán),就更不應(yīng)該限制運(yùn)動員的創(chuàng)業(yè)行為。”在何文義看來,林丹已經(jīng)為國家貢獻(xiàn)了兩枚奧運(yùn)會金牌,這個時候不應(yīng)該用成績作為限制他創(chuàng)業(yè)的障礙,“現(xiàn)在出不了成績是林丹自己的事情,他狀態(tài)不行也正好給新人讓路。”何文義表示,林丹現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)同樣具有榜樣的作用,讓人們看到了運(yùn)動員更多的出路,而不是單純依靠國家分配。

  不過體育圈內(nèi)人士在談及林丹下海的問題時,大多持不贊同態(tài)度。某常年參與國際羽毛球賽事組織工作的圈內(nèi)人表示,可以接受林丹有廣告代言,但還沒退役便經(jīng)營自己的品牌店,自己很難接受。“畢竟林丹現(xiàn)在還享受著國家隊(duì)的培訓(xùn)費(fèi)用,也是用著國家隊(duì)的錢去參加國際比賽。他最近比賽成績不好我可以接受,為防止受傷,打得沒那么拼也可以理解,但摻雜了經(jīng)商的因素,就很容易造成公眾的誤解”。

  某國家羽毛球隊(duì)退役球員同樣不贊成運(yùn)動員未退役就參與經(jīng)商行為。“如果像國外運(yùn)動員那樣自己買球、自己請教練,那你怎么做都沒人理你,但我們畢竟是國家養(yǎng)著的,我不太贊成沒退役就出來創(chuàng)業(yè),不可以拿著國家的資源去做自己的事情。說林丹的創(chuàng)業(yè)行為在運(yùn)動員出路問題上是一個榜樣作用,這種說法我更加不贊成,因?yàn)榇虻搅值み@個位置,就算國家不包分配,自己出來找工作也絕非難事”。

  政策法規(guī)為空白

  在現(xiàn)役運(yùn)動員經(jīng)商這個問題上,記者嘗試尋找是否有相應(yīng)的政策法規(guī)可以參考,但在國家體育總局的官方網(wǎng)站上,僅能找到一份2006年出臺的名為《關(guān)于對國家隊(duì)運(yùn)動員商業(yè)活動試行合同管理的通知》(體政字〔2006〕78號),里面的表述是:“運(yùn)動員無形資產(chǎn)的形成,是國家、集體大力投入、培養(yǎng)和保障的結(jié)果,同時也離不開運(yùn)動員個人的努力。商業(yè)開發(fā)活動應(yīng)當(dāng)服務(wù)于項(xiàng)目發(fā)展和運(yùn)動隊(duì)建設(shè),要保障國家隊(duì)訓(xùn)練競賽任務(wù)的順利完成,同時依法保障運(yùn)動員的權(quán)益。”除此之外,沒有其他可以參考的相關(guān)文件。

  詢問不少國字號或者省級運(yùn)動員,他們在努力回憶思索后都表示,從來沒聽說過隊(duì)里有不許創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的禁令。“老實(shí)說,運(yùn)動員其實(shí)沒多少時間去創(chuàng)業(yè),一個星期有六天都在訓(xùn)練,根本沒時間去想創(chuàng)業(yè)做生意的事情。相應(yīng)的法規(guī)條例也是沒有的,主要看隊(duì)內(nèi)的規(guī)章制度。之前是因?yàn)閺臎]出現(xiàn)過林丹這種情況,相信隨著問題的出現(xiàn),很快就會出臺相應(yīng)的規(guī)章制度。”還有人透露,林丹如今的創(chuàng)業(yè)行為是因?yàn)樵陉?duì)里已經(jīng)沒人可以管得住他,包括總教練李永波。

  其實(shí)不光在羽毛球隊(duì),由于沒有相應(yīng)的法規(guī)可以遵循,各個中心運(yùn)動員參與商業(yè)行為也處于無序的狀態(tài)。比如王濛經(jīng)商得到了冬季中心的支持,乒羽中心對林丹改簽贊助商、創(chuàng)業(yè)均采用睜一只眼閉一只眼的姿態(tài)。但在游泳中心,比如像寧澤濤、孫楊這類人氣相當(dāng)高的運(yùn)動員,參加商業(yè)活動的自由度也各有不同尺度。歸根究底還是因?yàn)楦髦行牡挠螒蛞?guī)則不一樣。”

  何文義透露,其實(shí)國家體育總局各中心各有各的一套規(guī)則,只是不對外公布、外面的人不知道而已。“每個中心都是關(guān)上門私下去談,有時候就是誰強(qiáng)勢誰就能獲得更多的利益。比如孫楊和一位無名的運(yùn)動員,談的條件就不一樣,孫楊可以要求30%的利益,而無名氣者可能愿意把100%的利益都讓與體育總局,來換取一個上場機(jī)會。”

  (新浪體育)

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